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奶牛场规划

第3.2阶段:阶段32(47 kb)PDF)

当你的计划完成后,你从哪里看到额外的钱?可能是现有库存的额外生产,减少开支(效率)额外奶牛的产量增加或劳动力减少(工资减少)。

可能还有其他更难以量化的节省。例如,你提出的计划可能涉及新建一个挤奶室。它的主要好处可能是缩短工作日的长度,这不是直接的现金收益。同样地,其他投资也可能适用于整个农场,而不仅仅是拟议计划中的变更。

  1. 从现有牛群出售的额外牛奶收入。哺乳期延长,更成熟的牛群,更好的遗传学,草地投资(石灰,PK重新播种)可能都有助于提高现有牛群的产量。如果你的计划中牛奶价格是每升30%,那么额外的100升牛奶将产生每头奶牛30欧元的额外收入。
  2. 额外的奶牛会产生额外的牛奶。根据您当前的牛奶固体和预测的牛奶价格,对这种牛奶进行估价。作为指导方针,3.3%蛋白质和3.6%乳脂的基准价格为28%升。蛋白质和蝴蝶含量每增加0.1%(综合起来)牛奶价格上涨1%。小母牛的产量将达到成熟奶牛产量的75%。所以如果其他的奶牛最初是小母牛,在牛群成熟之前,现金流(牛奶收入减少)的压力将加大。
  3. 如果计划由于预期的效率提高而涉及到节约,包括整个群体的成本节约。
  4. 如果你的计划减少了带薪劳动力,然后将其作为成本节约。
  5. 额外库存销售,例如增加牛犊销售或剔除奶牛销售。
  6. 其他企业减少、淘汰的,随着其他企业成本的降低或消除,将有一个可变成本节约。例如,如果一家养牛企业被淘汰,20头牛不再饲养,然后是7200欧元(20头x 360欧元可变成本/头)减去农场产生的成本。使用您自己的数字(如有),从您的利润监视器或指导性数字APP4(PDF)。

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